,,Przywództwo to zdolność do zjednoczenia ludzi we wspólnym celu oraz charakter budzący zaufanie”
– Bernard Montgomery
Nazywam się Anna Maj,
Od 8 lat jestem właścicielką restauracji w Krakowie, która cieszy się uznaniem wśród lokalnej społeczności. Specjalizuję się w pracy z osobami, które chcą doskonalić swoje umiejętności w zarządzaniu zespołami, komunikacji i przywództwie ale nie chcą marnować czasu na nieskuteczne metody.
Pomagam zwiększyć efektywność pracy i doskonalić umiejętności komunikacyjne w zespole. Działam poprzez szkolenia i mentoringi, wykorzystując swoje 20 letnie doświadczenie w branży gastronomiczno-hotelarskiej. Moi klienci to przedsiębiorcy, menedżerowie, liderzy poszukujący skutecznych strategii do budowania i zarządzania swoich zespołów.
Z wykształcenia jestem pedagogiem, jednak od 20 lat jestem związana z branżą HoReCa. Moja przygoda z branżą rozpoczęła się od Technikum Hotelarskiego, gdzie zdobywałam doświadczenie w pięciogwiazdkowych hotelach w Polsce i za granicą, m.in. w Grecji. Kolejne lata spędziłam na stanowiskach kierowniczych, zarządzając początkowo małymi zespołami, aż do grupy ponad 30 osób.
Jedną z kluczowych moich wartości jest rozwój. Ukończyłam Akademię Trenerów Mentalnych u Jakuba B. Bączka oraz szkolenia z Zarządzania, Przywództwa, NLP ( Neurolingwistyczne Programowanie) u dr Mateusza Grzesiaka. Aktualnie jestem studentką studiów podyplomowych MBA.W 2016 roku spełniłam swoje marzenie i zostałam właścicielką restauracji w Krakowie, która, cieszy się uznaniem wśród lokalnej społeczności. Dzięki temu mogę łączyć praktyczną wiedzę z zarządzania biznesem z wiedzą teoretyczną.
Moje wartości
Empatia
Wierzę, że zrozumienie i wsparcie innych jest kluczowe w budowaniu silnych zespołów. Staram się zawsze słuchać i być otwarta na potrzeby moich klientów i współpracowników.
Skuteczność
Skupiam się na osiąganiu wymiernych rezultatów. Moje metody są praktyczne i
oparte na doświadczeniu, co pozwala mi efektywnie wspierać firmy w osiąganiu ich celów.
Otwarta komunikacja
Uważam, że otwarta komunikacja jest fundamentem skutecznego
zespołu. Zachęcam do dzielenia się pomysłami oraz konstruktywną informacją zwrotną.
Moja misja
Moją misją jest wspieranie przedsiębiorców, menedżerów i liderów w przezwyciężaniu codziennych wyzwań, co w praktyce przekłada się na wymierne korzyści również dla firmy. Gdyż efektywny zespół to większa produktywność, lepsza jakość pracy i większe zaangażowanie pracowników.
Prowadzę sesje mentoringowe i szkolenia , które pomagają rozwijać kluczowe umiejętności przywódcze – od budowania efektywnych zespołów, skutecznego delegowania, po doskonalenie komunikacji i przywództwa.
Moja pasja i bogate doświadczenie pozwalają mi efektywnie wspierać inne firmy w osiąganiu ich celów. Zachęcam do kontaktu, aby wspólnie zidentyfikować wyzwania w Twoim zespole i rozpocząć pracę nad ich przezwyciężeniem, co doprowadzi do wzrostu efektywności, a tym samym rozwoju Twojej firmy.
Moja historia
Moje zaangażowanie w rozwój zespołów wynika z moich doświadczeń zawodowych i osobistych. Kiedy w 2016 roku stanęłam na czele swojego biznesu, zrozumiałam, że zgrany, skuteczny zespół to klucz do sukcesu firmy. Przez ponad 20 lat pracy w branży gastronomiczno-hotelarskiej zauważyłam, jak wiele jest jeszcze do zrobienia w tej kwestii. Te doświadczenia motywują mnie do dzielenia się swoją wiedzą i wspierania innych firm, przedsiębiorców, menedżerów i liderów w budowaniu silnych zespołów, poprawie komunikacji i rozwijaniu umiejętności przywódczych.
Moi mentorzy
Miałam przyjemność uczyć się od wybitnych mentorów, takich jak:
Dr Mateusz Grzesiak- psycholog, konsultant biznesowy, przedsiębiorca i wykładowca akademicki. Autor książek z zakresu psychologii, zarządzania, marketingu i rozwoju osobistego.
Ukończone szkolenia:
Zarządzanie- podczas tego szkolenia, prowadzonego przez Dr Mateusza Grzesiaka zgłębiłam wiedzę na temat planowania strategicznego, definiowania celów, identyfikacji problemów, operacjonalizacji celów, tworzeniu alternatyw, analizy sytuacji przedsiębiorstwa, modeli biznesowych oraz wielu innych czynników o których należy pamiętać, stojąc na czele przedsiębiorstwa.
Przywództwo- program szkolenia, jednego z największych liderów w Polsce, obfitował w multidyscyplinarną wiedzę oraz wieloletnie doświadczenie jak przewodzić aby stać się przywódcą XXI wieku. Program obejmował takie zagadnienia jak: strategia komunikacji dostosowana do pracowników z różnych grup wiekowych, zarządzanie w oparciu o model 3D, dawanie konstruktywnego feedbacku, itp.
NLP– Szkolenie NLP (Neuro-Lingwistyczne Programowanie) pozwoliły mi poszerzyć wiedzę z zakresu filtrów, submodalności, raportu, pozycji percepcyjnych, metamodeli itp. NLP szczególnie wpłynęło na moje podejście do komunikacji i budowania relacji z zespołem.
Jakub B. Bączek – Trener Mentalny, biznesmen, podróżnik, siatkarz. Złoty medalista mistrzostw świata, jako trener mentalny kadry narodowej siatkarzy Stephane’a Antigi. Twórca Akademii Trenerów Mentalnych, autor i współautor kilkunastu książek z dziedziny rozwoju osobistego.
Akademia Trenerów Mentalnych
Ukończyłam Akademię Trenerów Mentalnych zarówno w trybie stacjonarnym jak i w wersji online prowadzoną przez Jakuba B. Bączka. Podczas trwania Akademii zdobyłam praktyczną wiedzę i narzędzia z zakresu zwiększania pewności siebie, poprawy koncentracji oraz wzmacniania odporności psychicznej. Te umiejętności są kluczowe do efektywnego zarządzania sobą oraz zespołem.
Lider Wyższego Ja
Warsztat ten, prowadzony przez Jakuba B. Bączka, skoncentrowany był na rozwijaniu zdolności do inspirowania z głębi serca i wprowadzania pozytywnych zmian. Przygotował uczestników do bycia Liderami Przyszłości, zdolnymi do zdrowego i rozsądnego liderowania w zmieniającym się świecie automatyzacji i galopującej technologii.
Edukacja
Obecnie jestem studentką kierunku MBA ( Master of Business Administration) gdzie pogłębiam swoją wiedzę z zakresu zarządzania, strategii biznesowych i innowacji. Program ten nie tylko pozwala mi na zdobywanie nowych umiejętności, ale również daje możliwość wymiany doświadczeń i nawiązywania wartościowych kontaktów z liderami z różnych branż. Ukończenie tego prestiżowego kierunku pozwoli mi jeszcze lepiej wspierać rozwój firm, z którymi współpracuję, oraz wprowadzać innowacyjne rozwiązania w zarządzaniu zespołami.